Podcast - OB Antropología Corporativa %

NUEVAS POSIBILIDADES

OSCAR BARRERA

Mi propósito en este podcast es ayudarte con Nuevas Posibilidades para ti y tu empresa aprendiendo de la voz de las personas más exitosas en los negocios que con su creatividad e ingeniosas ideas están innovando en el diseño de productos, el marketing, la cultura organizacional y otras áreas en los negocios.

Mi trabajo como antropólogo empresarial es «descifrar» los símbolos, las creencias y los contextos de los entrevistados, quienes están marcando tendencias con el éxito de sus negocios.

Escúchalo en tu plataforma favorita:

NUEVAS POSIBILIDADES

Mi trabajo como antropólogo empresarial es «descifrar» los símbolos, las creencias y los contextos de los entrevistados, quienes están marcando tendencias con el éxito de sus negocios.

En un mundo donde la tecnología avanza a velocidad exponencial, los departamentos de Recursos Humanos enfrentan un dilema crucial: ¿cómo adoptar inteligencia artificial evitando los errores más comunes?

En el episodio más reciente de Nuevas Posibilidades, tuve el honor de conversar con Jenny Flores Cruz, directora de Estrategias de Negocios en Aliato y una de las voces más autorizadas en la intersección entre IA y gestión del talento. Aquí, los aprendizajes que todo líder empresarial debe conocer.

Jenny lo dejó claro: «ChatGPT no es un oráculo, es un colaborador excepcional si sabes entrenarlo».

Ejemplo práctico: Automatizar el filtrado de CVs con prompts específicos:
«Revisa este currículo y calcula el % de coincidencia con perfil X. Destaca experiencia en Y y omite candidatos sin Z.»
- Resultado: 50 CVs analizados en 5 minutos (vs. 3 horas manuales).
Error común: Usar IA sin dominio del tema. «Si no sabes cómo se hace manualmente, no podrás evaluar si la IA lo hace bien».

Jenny desmontó creencias peligrosas:

«La IA nos reemplazará»: Falso. Evolucionará los roles (como lo hizo Excel).
«Es solo para expertos en tech»: Cualquier profesional puede aprender con 8 horas de entrenamiento.
«Reduce nuestra inteligencia»: Al contrario, libera tiempo para pensamiento estratégico.

Jenny compartió su framework en 4 pasos:

Pilotos pequeños: Empezar con 1-2 herramientas gratuitas (ej.: ChatGPT para generar descripciones de puesto).
Auditorías semanales: Verificar que los outputs alineen con políticas y valores de la empresa.
Capacitación obligatoria: Enseñar a los equipos a escribir prompts efectivos (no basta con «por favor»).
Escalar solo lo probado: Si un GPT para reclutamiento ahorra 10 horas/semana, invertir en licencias premium.

«La IA es como un espejo: refleja lo que tú le das. Si actúas con ética, ella amplificará tu impacto» — Jenny Flores.

Jenny relató cómo una PYME mexicana:

Automatizó 7 procesos de RH (desde onboarding hasta encuestas de clima laboral).
Redujo errores en nómina un 60%.
Clave: Involucrar al CEO desde el día 1 con métricas tangibles.

🔗 Conecta con Jenny Flores: